휴먼 코칭?


원장님이 감당할 수 있는 만큼
 운영이 편해지도록 돕는 방식입니다. 

 

 

“구태규소장은 사람을 만드는 

일을 먼저 했습니다. 

어릴 때부터 연예인을 만드는 시스템 

안에서 살았습니다.


사람 한 명이 어떻게 달라지고, 어떤 과정을 거쳐
‘사람들이 좋아하는 사람’이 되는지 

가까이에서 봤습니다.


그 경험을 다이어트 사업에도 그대로 적용해
많은 분들과 성공 사례를 만들었습니다.

“운동사업에서도 ‘사람을 바꿀 수 있다’고 

생각했습니다. 

 휘트니스·요가·필라테스로 사업을 확장했을 때
 위탁 문의가 많았습니다.


저는 연예인 시스템처럼 원장님들을
 하나부터 열까지 바꾸려고 했습니다.


성공도 있었지만, 원장님들에게는
 과한 방식이었다는 사실을 알게 되었습니다. 





“원장님을 억지로 변화시키는 방식은 

결국 실패였습니다. ” 

 휘트니스·요가·필라테스로 사업을 확장했을 때
 위탁 문의가 많았습니다.


저는 연예인 시스템처럼 원장님들을
 하나부터 열까지 바꾸려고 했습니다.


성공도 있었지만, 원장님들에게는
 과한 방식이었다는 사실을 알게 되었습니다. 





“매출을 억지로 올리는 것이 중요한 게 

아니라는 걸 깨달았습니다.  ” 

 원장님이 변하지 않은 상태에서 매출만 오르면
원장님의 마음이 먼저 무너졌습니다.


버티지 못하고, 감당하지 못하고,
오히려 더 힘들어졌습니다.


그래서 스스로에게 물었습니다.
“매출은 오르는데 왜 원장님은 더 지칠까?”


“원장님 마음의 속도를 먼저 봐야 하는 것이 아닌가?”
그때 결론이 명확해졌습니다.





“원장님은 ‘억지가 아닌, 감당할 수 있는 

만큼의 변화’를 원합니다.” 

 원장님은 부족한 분이 아니라
 변화를 감당할 시간이 더 필요한 분이었습니다.


그래서 저는 억지 방식에서 벗어나
 원장님이 감당할 만큼만


 운영이 안정되도록 돕는 방향으로 돌아섰습니다.


 그 결론에서 2015년부터 지금까지

휴먼코칭을 이어오고 있습니다. 





“휴먼코칭은 이런 코칭입니다.” 

 ① 원장님을 바꾸지 않는 코칭입니다.


 ② 원장님이 감당할 만큼만 함께 움직이는 코칭입니다.


 ③ 원장님 안에 있는 강점을 다시 꺼내는 코칭입니다.


 ④ 매출보다 ‘운영 자신감’을 먼저 세우는 코칭입니다.


 ⑤ 원장님이 스스로를 다시 믿게 되는 회복의 코칭입니다.