SECTION 01
구태규소장이 경영코칭에서 하는 일
구태규소장은 경영코칭에서 사업주와 같이 운영을 만들어 갑니다
구태규소장의 경영코칭은 사업주를 설득하거나 끌고 가는 방식이 아닙니다.
사업주가 원하는 목표와 같은 방향에서 가격표, 회원권, 상담, 회원 흐름, 운영 기준을 함께 맞추어 가는 일입니다.
회원이 오래 남고 오래 운동하는 센터를 만들기 위해, 현장과 재택을 같이 보며 운영 전반을 함께 만들어 갑니다.
SECTION 02
구태규소장 소개
MBC탤런트 출신의 구태규소장은 20년간 사업주와 같은 생각으로 경영코칭을 해왔습니다
MBC탤런트 출신의 구태규소장은 20년간 현장에서 사람의 선택이 어떻게 움직이는지 직접 봐온 사람입니다.
연예인 양성, 여성전문 다이어트사업, 휘트니스와 요가 운영을 거치며 회원이 왜 등록하고, 왜 떠나고, 무엇에 비용을 지출하는지를 계속 확인해 왔습니다.
20년간 경영코칭을 이어올 수 있었던 이유도 사업주와 다른 생각으로 필라테스를 본 것이 아니라, 회원이 오래 남는 센터를 만들고 싶다는 같은 목표로 함께 해왔기 때문입니다.
SECTION 03
왜 필라테스 사업으로 들어왔는가
왜 필라테스 사업으로 들어왔는가
구태규소장이 계속 봐온 것은 수업의 차이보다 회원이 무엇을 원하고 무엇에 비용을 내는가였습니다.
같은 운동을 하고 비슷한 수업을 해도 어떤 센터는 회원이 오래 남고, 어떤 센터는 한 번 등록하고 끝나는 이유가 거기에 있었습니다.
그래서 필라테스 사업은 운동보다 먼저, 회원이 오래 운동할 수 있는 운영을 만들어야 한다고 보고 이 사업 안으로 들어왔습니다.
SECTION 04
구태규소장이 보는 사업주의 역할
사업주의 역할은 회원이 평생운동을 할 수 있는 방향으로 운영을 같이 만들어 가는 것입니다
구태규소장은 센터를 크게 새로 만들자고 설득하는 사람이 아닙니다.
지금 운영 안에서 회원이 무엇을 더 원하고, 평생운동을 할 수 있게 만드는지를 함께 보며 방향을 맞추어 가는 사람입니다.
일방적으로 코칭을 하는 것이 아니라, 사업주와 같은 목표를 두고 회원이 오래 운동할 수 있는 운영을 제안하고 같이 만들어 갑니다.
SECTION 05
그래서 구태규소장의 경영코칭이 시작됩니다
그래서 구태규소장의 경영코칭은 같은 목표를 운영으로 만들어 가는 일부터 시작됩니다
경영코칭은 매출 방법을 하나 더 만드는 일이 아닙니다.
사업주가 원하는 목표와 같은 방향에서 회원이 평생운동하는 운영을 만드는 일입니다.
처음부터 모든 것을 바꾸자고 하지 않고, 지금 가능한 부분부터 같이 맞추어 가며 회원 반응에 따라 운영을 이어가게 합니다.
