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“ 당장 몇 명을 더 받을 수 있는지 

숫자로 확인해보세요. ”

필라테스 사업 10년 버티며 배울래요?
아니면 1년 만에 끝낼래요?

한 달에 신규회원 10명,
원장님 센터도 가능합니다.
지금 바로 얼마나 가능한지 확인해보세요.

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사업주를 교육하는 것이 아닙니다.
 지금 바로 돈 버는 운영에 ‘적응’하게 코칭합니다. 


💡

10년 성공 노하우? 수강료 차이

원장님 센터 상황에 맞게, 5단계로 진행됩니다.

1> 수강료 차이가 경력의 차이이다 ⌄
10년 성공 노하우를 1년을 만드는 방법은
원장님들 적응력을 높게 만들어야 합니다.
그러기 위해서는 성장코칭이 필수 입니다.
2> 10년을 1년으로 줄이는 방법 ⌄
10년 성공 노하우를 1년을 만드는 방법은
원장님들 적응력을 높게 만들어야 합니다.
그러기 위해서는 성장코칭이 필수 입니다.

돈버는 원장 10대 능력

1.회원관리 능력 – 감정 유지 → 재등록이 자연스럽게 이루어지는 능력
→ 월 신규 +2명 / +120만원

2.회원분석 능력 – 돈 되는 회원을 빠르게 구별하고 집중하는 능력
→ 월 신규 +3명 / +180만원

3.표현력 – 실력을 돈으로 보이게 하여 신뢰를 만드는 능력
→ 월 신규 +2명 / +100~120만원

4.상품개발 능력 – 회원 욕구에 맞는 단가 상승 구조를 만드는 능력
→ 월 신규 +3명 / +180만원

5.마케팅 능력 – 신규를 정확하게 데려오는 능력
→ 월 신규 +4명 / +240만원

6.상권분석 & 매매 능력 – 센터를 자산화하고 권리금을 올리는 능력
→ 월 신규 +1명 / +60만원

7.자기판단 능력 – 단점 보완이 아니라 장점을 키워 운영을 결정하는 능력
→ 월 신규 +1~2명 / +60~120만원

8.돈의 흐름 감각 – 매출이 새는 지점을 바로 파악하고 막는 능력
→ 월 순이익 +100~200만원 개선

9.자존감 능력 – 원장의 말 한마디에 회원이 믿고 결정하는 능력
→ 월 신규 +2명 / +120만원

10.회원 300명 운영 능력 – 평생 매출 안정(연 3억6천)
→ 월 신규 +3명 / +180만원

능력이 올라가면 돈이 따라옵니다.
능력이 안 오르면 어떤 방법도 실패합니다.
3> 같은 회원상품인데 왜 결과가 다를까요? ⌄
똑같은 회원상품을 운영해도 어떤 원장은 성공하고 어떤 원장은 수익이 멈춥니다 그 이유는 하나입니다. 원장님의 능력 수준에 따라 매출의 차이가 날 수 있습니다. 성장코칭을 통해 능력이 발전될수록 적응력이 높아지고 매출이 점차 큰 폭으로 증가합니다.
4> 월 신규 4명만 늘어도 수익이 달라집니다 ⌄
30일 동안 능력 2~3개만 올라가도 월 수익 +300~500만원 증가 1년에 수천만원 차이 작은 수익 변화가 원장님의 운영을 안정시킵니다.
5> 10년을 1년으로 만드는 것 어려울 수 있습니다. ⌄
원장님들은 강의를 하고, 센터를 운영하고, 사람을 이끌어가는 대단한 역할을 하고 계십니다. 리더십도 있고, 강의도 잘하고, 운영도 충분히 프로페셔널입니다. 그래서 더더욱, 10년 동안 버텨서 만들어온 운영 방식을 새롭게 적응한다는 건 결코 쉬운 일이 아닙니다. 하지만, 많은 원장님들이 새로운 방식에 적응하면서 더 큰 수익을 만들고, 안정적인 운영을 하고 있습니다.
🔑

그럼 나도 가능할까?

쉽다고 말씀 드리지 못하지만 방법이 있으니까 충분히 가능합니다.

1> 성공 50? 나머지 50% 적응 ⌄
필라테스를 운영하고 있다는 것만으로 이미 절반은 성공했습니다. 남은 50%는 성장코칭 적응으로 빠르게 채워집니다.
2> 적응이 어려울 수 있습니다. 그러나.. ⌄
10년 성공노하우를 1년으로 줄이는 과정에서 바꾸어야 할 부분이 있고 그것을 적응하는 것이 어쩌면 어려울 수 있습니다. 하지만 빠른 매출향상이 눈에 보입니다.
3> 적응이 어려운 이유? ⌄
성장코칭의 적응이 어려운 이유는 오토운영이 기본으로 되어야 합니다. 관리자의 역할이 커지기 때문입니다. 사업주님들의 경우 점차 수업을 줄이면서 관리자 역할을 해야합니다.
4> 코칭은 배우는 것이 아니라 적응하는 것입니다. ⌄
성장코칭은 새롭게 배우는 것이 아니라 사업주님들께서 돈버는 방법을 몸에 익숙하게 만드는 것 입니다.
5> 30일 집중코칭 후 관리코칭 합니다. ⌄
성장코칭과 매출향상 상품개발을 같이 하는데.. 집중적으로 30일 코칭 후 사업주님께서 원하시면 관리코칭으로 진행됩니다.
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코칭의 역할

사업주 유형에 맞게 돈을 버는 필라테스 운영 적응시키는 코칭입니다.

1> 강의 중심 사업주 코칭 ⌄
강의를 중심으로 원장 사업주님께서 운영하는 센터의 성장코칭과 매출향상 코칭은 사업주께서 수업을 줄이고 데스크에서 관리운영자 역할로 확대하여 코칭을 진행합니다.
2> 비전공 사업주 코칭 ⌄
필라테스 비전공 사업주님께는 필라테스 사업으로 전반적인 관리자의 역할을 위해서 메인강사와 협업을 통해 상품을 개발하고, 필라테스 운영으로 돈버는 방법을 코칭합니다.
3> 투자 사업주 코칭 ⌄
투자 사업주의 코칭은 아무리 오토운영이라고 해도 전혀 간섭을 하지 않으면 안되기 때문에 직원교체 방법과 직원관리 및 필라테스 운영의 전반적인 성장코칭을 제공합니다.
4> 관리직원 코칭 ⌄
관리직원은 보통 투자사업주께서 운영하는 센터에 관리직원을 배치하기 때문에 투자사업주와 관리직원에게 동시에 각 각 코칭방법을 나누어서 진행합니다.
5> 코칭 후 메뉴얼 제공 ⌄
30일 코칭 후 필라테스 센터 운영메뉴얼을 만들어서 혼자서 운영하는 방법을 자세하게 만들어 제공해 드립니다.
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성장코칭 프로그램 소개

돈버는 성장코칭 프로그램은 총 3단계로 구성됩니다.

1> 5일 코칭 ⌄
성장 5일코칭은 사업주님들께서 급하게 매출향상이 필요할 때 진행되는 코칭으로 1일방문 코칭 + 4일 온라인 코칭으로 진행됩니다.
2> 30일 코칭 ⌄
성장 30일코칭은 각 주차별로 사업주님께 성장코칭과 매출향상 상품 개발을 진행하고 완성도를 높이는 코칭입니다. 3회방문 코칭 + 27일 온라인 코칭으로 진행됩니다.
3> 관리 코칭 ⌄
10년 성공 노하우를 1년에 완성 시키려면 1년의 코칭기간이 필요합니다. 그런데 1년간 코칭을 한다는 것은 비용부담이 크게 됩니다. 30일코칭 후 사업주님께서 원하시면 온라인 코칭으로 확대하여 1년간 관리코칭을 진행 하게 됩니다.
4> 1일 방문코칭 의미? ⌄
코칭 프로그램의 첫번째는 방문 코칭입니다. 사업주님과 인터뷰를 진행하고 센터의 상황과 추가 매출 향상 부분을 알아보고 성장코칭방향과 매출향상 상품을 개발하기 위해 사업주님과 협의를 하기 위해 꼭 방문 코칭을 진행합니다.
5> 재택업무 코칭 ⌄
30일 코칭의 경우 방문3일코칭과 그외 27일은 사업주님에게 필요한 모든 부분을 재택업무를 통해 사업주님과 운영상황을 공유하고 코칭을 확대하기 위해 재택업무를 진행합니다.